CH(固定在曼都洗頭)跟我分享她洗頭聽來的事
1.通常厲害的設計師累積一定程度(客源或金錢)後
都會想自己開店,曼都的老闆說
我出錢你開店
這創造雙贏局面
設計師擁有自己的店面,免去一開始龐大資金的支出
人事管理,進貨庫存,從一個技術人員轉換為經營者
不是說變就可變,使得自己的店面更容易成功
出資者多一間掛牌店面,拓展事業版圖
減少競爭者,進貨量更大,壓低進貨成本,創造更大獲利
當然管店管營業額不是只有店長管,
每五間店有一個經理經營
更能增加成功率
2.曼都雇用的洗頭妹妹是建教合作
大約三.四年後可以升為設計師
新手設計師沒有人會指定,大家都習慣自己常用的那位
(讓人洗過頭多少能了解,慣用的手法,好聊天的伴跟自在一點)
所以曼都不時會推出特優惠專案"不指定設計師可以超低價染髮或剪或燙"
這針對的客層就非常精準,在意價錢的客人讓新手設計師服務
藉以建立新客源,一石二鳥
我在蕎伊看到他們讓客人的飲用水是小瓶裝礦泉水
當然包裝有蕎伊的名字
聯想到曼都若是有更大版圖
搞不好能自行研發美髮用品,用具
另一片戰場就這麼創造出來了
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